Zpráva o vývoji agentury
Jaká agentura by se měla připravit, než předá vývoj.
Agentura je průvodcem pro přípravu vývojového posudku: výsledek klienta, návrhy, rozsah, schválení, závislost, obchodní odpovědnost a přijetí.
Dobrý vývojový posun nevyžaduje, aby se agentura stala softwarovou poradenskou firmou. Vyžaduje jasné vysvětlení výsledku klienta, práce, která je zadána, a rozhodnutí, která zůstávají s agenturou.
Cílem je zviditelnit odpovědnost. Vývojář by neměl hádat, zda je chybějící obrazovka, integrace nebo opožděná žádost klienta součástí dohodnutého úkolu.
Popište výsledek klienta před technologií
Vysvětlete, co se klient snaží dodat a kdo ho bude používat. "Provést tyto návrhy" může být součástí úkolu, ale nevysvětluje, čeho musí aplikace dosáhnout.
Například ilustrativní stručný by mohl být: "Vytvořit partnerský portál, v němž by schválení partneři podali žádosti a prověřili je zaměstnanci klienta. Agentura dodává návrhy rozhraní a konsoliduje zpětnou vazbu klienta." To dává projektu uživatelskou cestu a rozdělení odpovědnosti.
Je to příklad, ne odkaz na existující angažovanost klienta.
Definovat hranici vývojáře
Uveďte, zda zakázka zahrnuje kompletní aplikaci, implementaci frontendu, backendovou komponentu nebo integraci. Vyjmenujte části, které dodá agentura nebo jiná strana.
Částečná stavba potřebuje jasné integrační body. Kdo poskytuje API? Kdo vlastní konečné nasazení? Kdo testuje kombinovaný výsledek? Bez těchto odpovědí může malá součástka získat mnohem větší implicitní odpovědnost.
Uveďte rozhodnutí o návrhu, včetně států
Dodávané návrhy by měly identifikovat zamýšlené stolní a mobilní chování a důležité stavy obrazovky. Prázdný obsah, validační chyby, načítání a dokončení stavy všichni potřebují odpověď.
Pokud agentura nenavrhla stát, označte jej jako rozhodnutí k řešení. To je lepší, než nechat vývojáře vynalézat chování a později zjistit, že klient očekával něco jiného.
Určete, která aktiva a text jsou schválena a která jsou dočasná. Rozvojové prostředí by nemělo způsobit, aby majitel místa vypadal jako schválená kopie pro zákazníky.
Zavést cestu přezkumu a komunikace
Jmenujte jednu osobu, která konsoliduje zpětnou vazbu pro agenturu. Vysvětlete, zda se developer zúčastní setkání klientů, zodpoví dotazy prostřednictvím agentury nebo se zúčastní pouze dohodnutých technických diskusí.
Uvést, kdo může schválit změnu. Myšlenka klienta, agentura preference a smluvní požadavek nejsou automaticky stejné věci. Vedení záznamu rozhodnutí pomáhá každému pochopit, co skutečně vstoupil do oblasti působnosti.
Uspořádání bílé značky také potřebuje praktická pravidla: setkání s představením, přístup, značkování výsledků a povolení veřejně zmiňovat projekt. Tyto body patří do dohody spíše než do předpokladů.
Sdílet závislosti bez sdílení tajemství bezstarostně
Uveďte příslušné systémy, dokumentaci, hostingová opatření, úložiště a účty třetích stran. Vysvětlete, kdo je vlastní a jak bude zajištěn vhodný přístup.
Nevkládejte hesla nebo API tajemství do obecného projektu stručný nebo obyčejný vyšetřovací formulář. Použijte dohodnutý bezpečný kanál a omezit přístup k tomu, co úkol potřebuje.
Pro integraci, patří k dispozici zkušební účty, vzorek užitečné zatížení bez soukromých dat a kontakt pro business-rule otázky. API odkaz sám nevysvětluje, co klient očekává, že spojení dosáhnout.
Udělat beton pro přijetí
Popište, co agentura přezkoumá v každém milníku. Užitečný příklad přijetí uvádí akci a výsledek: partner podá žádost, zaměstnanci ji mohou přezkoumat a partner vidí dohodnutý status.
Souhlasit s tím, jak budou problémy zaznamenávány, jak je konsolidována zpětná vazba a jak jsou řešeny změny mimo rozsah. Účelem není ztížit revize. Je rozlišovat dokončení přislíbeného prvku od uvedení nového.
Definovat balíček dodávek
Dohodnuté předání může obsahovat kód, poznámky o nasazení, konfigurační informace, pokyny pro správu a seznam závislostí. Vlastnické a licenční podmínky určují, co může být přeneseno nebo znovu použito; neodvozujte je od přístupu do úložiště samotného.
Samostatná akceptace, dohodnuté období defect- correction a jakýkoli budoucí vývoj. Dokončený projekt by se neměl v tichosti změnit v neomezenou technickou dostupnost pro agenturu nebo jejího klienta.
Užitečná první zpráva
Uveďte zamýšlený výsledek, část, kterou chcete vytvořit, stav návrhu, známé integrace, požadované doručovací okno a případné rozpočtové parametry.
To je dost začít soustředěný rozhovor. Podrobný rozsah může být dohodnut, jakmile důležité hranice jsou chápány.
Prozkoumejte partnerství pro rozvoj agentury nebo Zašlete zprávu agentury.