Hogyan dolgozunk?
Átvizsgálható fejlődés, gyakorlati átadás.
A projekt rövid, a hatókör, a fejlesztés, a tesztelés és az átadás. Értse meg a felelősségi körök, felülvizsgálatok, változások és a szükséges döntések indítása előtt.
Egy jó fejlesztési projekt érthetővé teszi a munkát az építés előtt, alatt és után. Nimblique Studio egy elfogadott hatókört használ, rendezett felülvizsgálatok és explicit felelősségi körök, hogy mindkét fél tudja, mit szállítanak.
A pontos időzítést, díjakat, fizetési mérföldköveket és támogatási feltételeket az egyedi javaslat határozza meg. Ez az oldal a megközelítést magyarázza, nem pedig a szabványos szerződést vagy az azonnali rendelkezésre állásra vonatkozó ígéretet.
1. Írja le a munkát a szoftver kell csinálni
Kezdjük a tervezett felhasználók, a fő feladat és az eredmény, amit akar. Meglévő tervek, példák és dokumentáció segíthet, de egy rövid írásbeli röviden elég ahhoz, hogy megkezdődjön a megfelelő vita.
Azonosítjuk a fontos ismereteket: hiányzó döntések, harmadik fél függése, adathozzáférés vagy jóváhagyás, amely befolyásolhatja a szállítást. Ennek az első beszélgetésnek az a célja, hogy eldöntsük, van-e megfelelő projekt, amely meghatározza, nem pedig egy kiterjedt spekulatív design létrehozása.
Hasznos kimenet: a projekt és a következő határozat közös megértése.
2. A hatály és a felelősségi körök elfogadása
A javaslat leírja a teljesíthetőséget, beleértve a munkafolyamatokat, a feltételezéseket, a mérföldköveket és az elfogadási kritériumokat, valamint kijelöli a felelősséget a tartalomért, a tervezésért, a számlákhoz való hozzáférésért, az üzleti szabályokért és a felülvizsgálatokért.
A tulajdonjog, a fizetési szakaszok, a változtatás kezelése, a telepítés, az átadás és a megállapodás szerinti halasztási időszak kifejezetten kezelendő. Az olyan külső költségek, mint a hosting, az előfizetések és az engedélyek elkülönülnek a fejlesztési díjaktól.
Hasznos kimenet: olyan alkalmazási kör, amelyet mindkét fél használhat a projektben való részvétel eldöntésére.
3. Üzemi szakaszok építése és felülvizsgálata
Fejlődés halad keresztül a megállapodás mérföldkövek. Vélemények középpontjában a munkamagatartás, valamint az interfész, a megfelelő vizsgálati adatok és számlák.
A visszajelzéseket oly módon erősítik meg, hogy a döntések egyértelműek maradjanak. Az új jellemzőket vagy a módosított követelményeket a végrehajtás előtt megvitatott munkára és ütemtervre gyakorolt hatásuk alapján változásként értékelik.
Hasznos kimenet: a megállapodás szerinti munkafolyamat felülvizsgálható változata, a döntések rögzítésével.
4. Tesztelje a szállítás a megállapodás
A tesztelés kiterjed a megállapodás szerinti utazásokra, szerepekre, integrációt és fontos bukási állapotokra. Az ügyfél vagy ügynökség az elfogadási kritériumok alapján felülvizsgálja a teljesíthetőséget, és ellátja a szükséges üzleti oldali jóváhagyásokat.
A tesztek eredményei és a fennmaradó kérdések egyértelműek. A munkademonstráció nem tekinthető a magánjellegű információk közzétételének, a valódi vásárlók felszámításának vagy a gyártási beállítások megváltoztatásának engedélyeként az előírt jóváhagyás nélkül.
Hasznos kimenet: a szállítási státus és a megállapodás szerinti felszabadítási határozat megértése.
5. Indítás vagy átadás
A megállapodás szerinti kiadás vagy átadás magában foglalhatja a kódot, konfigurációt, telepítési utasításokat és adminisztrációs útmutatót. A számlatulajdonos és a folyamatban lévő operatív feladatok ezen a ponton egyértelműek.
A jövőbeli funkció egy új fejlesztési döntés. Minden későbbi karbantartási vagy támogatási megállapodás külön kerül meghatározásra, nem pedig az eredeti szállítás.
Hasznos kimenet: a megállapodás szerinti eredmény megszerzéséhez szükséges kérelem és információ.
Mi segít egy projektnek jól mozogni?
Egy nevezett döntéshozó, időben konszolidált visszajelzések és a megállapodás szerinti anyagokhoz való hozzáférés megkönnyíti a munkát. A változások normálisak; ezek kimondatlanul hagyása zavart okoz.
Nem kell, hogy legyen egy fejlesztő, hogy megbízza szoftver. Meg kell azonosítani az üzleti szabályokat és döntéseket, hogy az alkalmazás kell képviselnie. Mi teszi a technikai kérdések érthető, így lehet megoldani együtt.
Kezdje az első hasznos verzióval.
Írja le a fő feladatot, és mi lenne az első szállítás érdemes. Akkor lehet választani, hogy az eredmény, hogy az ötletek, amelyek később tartoznak.
A projekt összefoglalójának megosztása · Olvassa el az eligazító útmutatót.