Salta al contenuto principale

Come funziona

Un breve chiaro. Progressi notevoli. Una consegna pratica.

Comprendere le responsabilità, le recensioni, i cambiamenti e le decisioni necessarie prima del lancio.

Un buon progetto di sviluppo rende il lavoro comprensibile prima, durante e dopo la costruzione. Nimblique Studio utilizza un campo d'applicazione concordato, le recensioni in fase e le responsabilità esplicite in modo che entrambi i lati sappiano cosa viene consegnato.

La tempistica esatta, le tasse, le pietre miliari di pagamento e i termini di supporto sono indicati nella proposta individuale.

1. Descrivere il lavoro che il software deve fare

Iniziamo con gli utenti interessati, il loro compito principale e l'esito che si desidera.I disegni esistenti, i record di esempio e la documentazione possono aiutare, ma un breve riassunto scritto è sufficiente per iniziare una discussione fit.

Identifichiamo le importanti sconosciute: le decisioni mancanti, le dipendenze di terzi, l'accesso ai dati o l'approvazione che potrebbero incidere sulla consegna.

Uscita utile: una comprensione condivisa del progetto e la prossima decisione.

2. Unire la portata e le responsabilità

La proposta descrive i flussi di lavoro, i presupposti, le pietre miliari e i criteri di accettazione, assegnando responsabilità per contenuti, disegni, accesso account, regole aziendali e recensioni.

La proprietà, le fasi di pagamento, la gestione delle modifiche, la distribuzione, la consegna e qualsiasi periodo concordato per la correzione dei difetti vengono affrontati esplicitamente. I costi esterni, come hosting, abbonamenti e licenze, sono separati dai costi di sviluppo.

Uscita utile: un ambito che entrambe le parti possono utilizzare per decidere cosa appartiene al progetto.

3. Costruire e rivedere le fasi di lavoro

Le recensioni si concentrano sul comportamento di lavoro e sull'interfaccia, utilizzando i dati e gli account di test adeguati.

Il feedback è consolidato in modo che le decisioni rimangano chiare. Le nuove caratteristiche o i requisiti alterati vengono valutati come cambiamenti, con il loro effetto sul lavoro e il programma discusso prima dell'implementazione.

Uscita utile: una versione esaminabile del flusso di lavoro concordato, con le decisioni registrate.

4. Testare la consegna contro l'accordo

Il test copre i viaggi concordati, i ruoli, le integrazioni e gli stati di fallimento importanti.Il cliente o l'agenzia esamina il consegnabile contro i criteri di accettazione e fornisce le autorizzazioni aziendali richieste.

I risultati dei test e i problemi rimanenti sono resi espliciti: una dimostrazione di lavoro non viene trattata come permesso di pubblicare informazioni private, caricare un cliente reale o modificare le impostazioni di produzione senza l'approvazione richiesta.

Uscita utile: uno stato di consegna compreso e una decisione di rilascio concordata.

5. Avviare o consegnare

Il rilascio concordato o la consegna possono includere codice, configurazione, istruzioni di distribuzione e guida di amministrazione.

Una funzione futura è una nuova decisione di sviluppo. Qualsiasi ulteriore disposizione di manutenzione o supporto è definita separatamente piuttosto che implicita dalla consegna originale.

Uscita utile: la domanda e le informazioni necessarie per possedere il risultato concordato.

Cosa aiuta un progetto a muoversi bene?

Un decisore chiamato, un feedback consolidato tempestivo e l'accesso ai materiali concordati rendono il lavoro più facile da coordinare. I cambiamenti sono normali; lasciandoli indiscreti è ciò che crea confusione.

Non è necessario diventare uno sviluppatore per commissionare software. È necessario identificare le regole di business e le decisioni che l'applicazione deve rappresentare.

Inizia con la prima versione utile.

Descrivi il compito principale e ciò che renderebbe la consegna iniziale utile. Possiamo quindi separare quel risultato dalle idee che appartengono più tardi.

Condividi un brief di progetto · Leggi la guida di briefing.